Transformation digitale : accompagner un des leaders de la vaisselle jetable dans son développement numérique.

Vizion intervient en direction marketing externalisée, pas en prestataire d'exécution ponctuelle. L'enjeu n'est pas de lancer des campagnes isolées, mais de construire une machine commerciale qui appartient à Ojetables et qui porte la croissance sans doubler l'équipe.

Quatre chantiers structurent la feuille de route, lancés en parallèle et co-construits avec la direction. Réactiver la base dormante : segmentation par récence et fréquence et séquences automatisées pour générer du chiffre d'affaires sans budget d'acquisition. Ouvrir un canal B2B direct : prospection LinkedIn ciblée par verticale sur les restaurants, traiteurs et collectivités. Déployer le CRM : HubSpot comme colonne vertébrale d'un modèle hybride B2B/B2C, avec workflows distincts et reporting de direction. Industrialiser la distribution : intégration du catalogue sur la marketplace CHR Agento pour ouvrir un canal sans mobiliser l'équipe interne.

L'objectif de la mission : doter Ojetables d'un système commercial prévisible qui lui appartient, capable d'acquérir et de réactiver des clients à moindre coût sans saturer une équipe de sept personnes. Chaque chantier doit alimenter directement le pipeline et se mesurer en chiffre d'affaires, leads qualifiés ou clients réactivés.