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Vizion - Agence Marketing Produit B2B
Product Marketing

Formation Marketing Produit

Formez vos équipes aux fondamentaux du marketing produit en B2B : positionnement, messaging, go-to-market et sales enablement. Une formation concrète pour que votre produit ou service soit positionné, compris et vendu efficacement.

Expert FormateurLucas Gonzalez

Fiche pratique

FormatMixte
Durée1 journée (7h)
NiveauIntermédiaire
ParticipantsJusqu'à 12 personnes
Public cible
Équipes marketingDirigeants
Nous contacter
Modules4 unités
Durée1 journée (7h)
ModalitéIntra-entreprise
Satisfaction
9.8/10

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les fondamentaux du positionnement produit en B2B

Construire un messaging clair, différenciant et actionnable

Structurer une stratégie go-to-market pour un lancement ou un repositionnement

Créer les supports de sales enablement qui permettent aux commerciaux de convaincre

Aligner les équipes marketing et ventes autour d'un discours commun

Au programme

Une approche modulaire et pragmatique conçue pour une montée en compétences immédiate sur le terrain.

4Modules thématiques
01
Module 1

Positionnement : occuper une place claire dans l'esprit de vos acheteurs

Construire un positionnement différenciant qui fait écho aux problèmes réels de vos cibles.

  • Analyse concurrentielle : identifier les espaces disponibles
  • Définir son ICP (Ideal Customer Profile) avec précision
  • La matrice de positionnement : se différencier sans se marginaliser
  • Tester et valider son positionnement avec de vrais clients
02
Module 2

Messaging : transformer le positionnement en mots qui vendent

Construire une architecture de message cohérente du pitch de 30 secondes au contenu long format.

  • Value proposition : la formule qui résume votre valeur en une phrase
  • Architecture de message par persona et par étape du parcours
  • Traiter les objections dans le discours avant qu'elles arrivent
  • Valider son messaging avec l'équipe commerciale
03
Module 3

Go-to-market : structurer le lancement ou le repositionnement

Construire le plan opérationnel qui permet d'amener le produit ou service sur le marché de façon structurée.

  • Les 5 composantes d'un go-to-market B2B solide
  • Prioriser les canaux et les segments cibles au lancement
  • Jalons, ressources et indicateurs de succès
  • Anticiper les ajustements post-lancement
04
Module 4

Sales enablement : armer les commerciaux avec les bons outils

Créer les supports qui permettent aux équipes commerciales de porter le message et de conclure plus vite.

  • Pitch decks et argumentaires de vente
  • Battlecards : répondre aux objections et aux comparaisons concurrentes
  • Études de cas et preuves sociales
  • Formation commerciale : aligner le discours de toute l'équipe
Prérequis nécessaires

Avoir un produit ou service B2B existant ou en cours de lancement. Une expérience basique en marketing ou en vente est un plus.

Public cible
Équipes marketing
Dirigeants

Questions fréquentes

Toutes vos questions sur le déroulement, le financement et la logistique de la formation.

Oui, et c'est même l'un des contextes où le marketing produit a le plus d'impact. Pour un éditeur SaaS B2B, le positionnement et le messaging sont souvent la première cause d'un pipeline faible. La formation inclut des exemples issus d'éditeurs logiciels et de solutions SaaS B2B.

Absolument. Le repositionnement est l'un des cas d'usage les plus fréquents. Les modules sur le positionnement et le messaging s'appliquent directement à une offre existante qui ne convertit pas assez, qui souffre d'un problème de perception, ou qui doit s'adresser à de nouveaux segments.

Le chef de produit (product manager) pilote la roadmap et les fonctionnalités. Le product marketer pilote la mise sur le marché : positionnement, messaging, go-to-market, sales enablement. Les deux rôles sont complémentaires. Dans les PME, c'est souvent la même personne ou le dirigeant qui doit couvrir les deux.

Formation intra-entreprise

Former vos équipes aux enjeux de demain.