Objectifs pédagogiques
Maîtriser les fondamentaux du positionnement produit en B2B
Construire un messaging clair, différenciant et actionnable
Structurer une stratégie go-to-market pour un lancement ou un repositionnement
Créer les supports de sales enablement qui permettent aux commerciaux de convaincre
Aligner les équipes marketing et ventes autour d'un discours commun
Questions fréquentes
Toutes vos questions sur le déroulement, le financement et la logistique de la formation.
Oui, et c'est même l'un des contextes où le marketing produit a le plus d'impact. Pour un éditeur SaaS B2B, le positionnement et le messaging sont souvent la première cause d'un pipeline faible. La formation inclut des exemples issus d'éditeurs logiciels et de solutions SaaS B2B.
Absolument. Le repositionnement est l'un des cas d'usage les plus fréquents. Les modules sur le positionnement et le messaging s'appliquent directement à une offre existante qui ne convertit pas assez, qui souffre d'un problème de perception, ou qui doit s'adresser à de nouveaux segments.
Le chef de produit (product manager) pilote la roadmap et les fonctionnalités. Le product marketer pilote la mise sur le marché : positionnement, messaging, go-to-market, sales enablement. Les deux rôles sont complémentaires. Dans les PME, c'est souvent la même personne ou le dirigeant qui doit couvrir les deux.





